序号 |
学号 |
答辩人 姓名 |
导师 姓名 |
类别 |
论文题目 |
论文评阅人 |
答辩时间、地点 |
答辩委员会主席及委员 （姓名、职称、单位） |
1 |
141617031 |
钟纯 |
张根明 |
物流工程 |
供应链环境下的HA集团湖广运营中心库存管理优化研究 |
颜爱民、蔡大为 |
地点：管阶二 时间：2019年5月25日 下午2:30-6:30 |
主席：颜爱民(教授)18670066622 委员：杨艳军(副教授)13974831350 委员：黄生权(副教授)18684694038 委员：禹智谭(副教授)13787137266 委员：蔡大为(高级经济师，湖南华菱集团)18975859553 秘书：李红梅(讲师)18974871056
|
2 |
131617013 |
简瑞余 |
朱学红 |
项目管理 |
A高校食堂采购管理优化 |
杨艳军、蔡大为 |
3 |
1516170006 |
刘虹杏 |
罗新星 |
项目管理 |
攸县洣水桥建设项目进度管理研究 |
黄生权、蔡大为 |
4 |
131617008 |
康俊瑶 |
颜兴中 |
项目管理 |
J小区房地产项目风险管理研究 |
禹智谭、蔡大为 |
5 |
121617006 |
许威 |
黄生权 |
项目管理 |
石油企业海外油气开发项目风险控制研究 |
罗新星、陈东劲 |
地点：管信教研室 时间：2019年5月25日 下午2:30-6:30 |
主席：罗新星(教授)13973120369 委员：张根明(教授)13908470150 委员：颜兴中(副研员)13974870522 委员：吴庆田(教授)13787016648 委员：陈东劲(高级工程师，湖南博云东方粉末冶金有限公司)13308410099 秘书：刘智勇(讲师)13007315785
|
6 |
121617032 |
廖群 |
颜爱民 |
项目管理 |
工程总承包公司项目管理模式薪酬激励优化设计 |
张根明、陈东劲 |
7 |
141617004 |
曹运祥 |
饶育蕾 |
项目管理 |
基于微台阶工艺的黄土隧道施工质量管理研究 |
颜兴中、陈东劲 |
8 |
1516170034 |
文飞 |
沈超红 |
项目管理 |
H公司电网建设整体化管理模式研究 |
吴庆田、陈东劲 |
答辩员工注意事项：
1.答辩前，按匿名评审意见修改论文，并简装论文6本。
2.答辩前提交一份个人简历（个人信息）给导师，并通知导师到答辩现场介绍答辩员工的基本情况。
3.答辩前两周，将简装好的6份论文分送4位答辩委员、1位企业专家及答辩秘书，评阅书2份分送评阅人。提醒企业专家在评阅书上加盖单位公章。
4.制作答辩投影稿(ppt)，要求要重点突出、简明扼要、清晰美观、对比度大。
5.提前30分钟到达答辩现场，安装和调试好答辩投影稿，全程参加答辩会。
6.报告学位论文主要内容至少20分钟，员工须向答辩委员会报告针对匿名评审意见对论文进行修改的情况。
7.答辩会后，按答辩委员会的意见修改完善论文，并精装论文。
8.在规定期限之内提交各种材料、复印件、照片等给答辩组秘书。
9.答辩成绩评定为D等级的学位论文，其论文需要在规定期限内修改，修改后的学位论文提交公司学位评定分委员会审核、评审和表决。
指导教师职责：
1.将答辩安排通知到自己的研究生。
2.督促员工做好校外专家的接待工作。
3.及时完成各种表格的填写和签名。
4.到答辩现场介绍答辩员工的基本情况，包括简历、政治思想表现、学习成绩和学位论文工作等。
答辩秘书职责：
1.提前三天到专硕办（管理楼604）领取相关材料，并了解组织材料的有关规定。
2.协助答辩委员会主席确保各位答辩委员包括企业专家准时出席答辩会。
3.通知导师到答辩会现场介绍答辩员工的基本情况。
4.答辩前到张春源老师处领取录音笔（管理楼107），负责答辩全过程录音工作。
5.于2019年5月28日前将答辩材料交专硕办（管理楼604）。
